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盛大游戏CEO公开信:改变需要勇气,而改变已经刻不容缓

她在文中写道:“荣幸能与大家一起前行,开启一段“二次创业”的新征程。”

编辑陈祺2016年09月14日 18时34分

我们昨天报道了盛大游戏大规模裁员的消息。今天盛大游戏CEO谢斐向全体员工致信,援引鲁迅名言,表明改革决心,称“改变需要勇气,而我认为改变已经刻不容缓”;改革方向则是“简化公司管理结构,梳理重复职能,明确目标,聚焦核心业务”,并提出具体的四个方面。

公开信原文如下:

菊黄蟹肥秋正浓,轻装上阵再启程——致全体员工的公开信

盛大游戏的各位同仁们:

海上生明月,天涯共此时。祝大家中秋节快乐!

明朝徐渭擅咏蟹,曾有诗云:“金秋菊黄蟹正肥,持螯饮酒滋筋髓”,说的就是现在这个季节。所以很感谢“第一个吃螃蟹的人”,让我们每年都心怀期待,鲁迅先生则将“第一个吃螃蟹的人”形容为真的勇士。而我今天想跟大家说的,就是跟勇气相关。

4个月前刚进入盛大游戏,有一组数据让我震惊。过去5年以来,我们的营收有所下滑,而我们的人员编制和人力成本却不断上升。互联网行业风起云涌,短短10年不到的时间,我们就已经经历了端游、页游、移动游戏三波浪潮,AR/VR游戏时代也即将到来——改变才是这个行业一成不变的规律。盛大游戏十多年的历史,让我们沉淀了雄厚的业务基础,与此同时也造成了业务线冗长和组织架构繁杂,转身缓慢,逐步失去了领跑的机会。改变需要勇气,而我认为改变已经刻不容缓

90年代的苹果通过“简化目标”实现了新生;2010年成立的SUPERCELL在“零官僚主义环境下”,用不到200人赚了23亿美金。盛大游戏未来必然要再次进入资本市场,在行业红海中杀出血路,在二次创业的严峻形势下,更需要轻装上阵:简化公司管理结构,梳理重复职能,明确目标,聚焦核心业务

基于这样的现实和目标,公司目前在做一些架构、项目和人员的调整优化。这个过程会涉及到部分人员的去留,会有阵痛,也会暂时让对自己工作成绩不太自信的员工有些内心不安。但是我们必须要有面对和解决的勇气。同时,我们也会进一步加大对于核心业务和重点项目的关注和投入。具体包括:

1. 加强盛大游戏的研发能力,聚焦核心项目,剥离非核心项目,加大重点项目的人员等资源投入,集中供氧;

2. 重构盛大游戏的发行能力,整合市场营销团队,再造行业标杆;

3. 去除重复职能设置,简化管理架构,汇报体系扁平化,杜绝“3个经理管一个专员”“3个部门做同一件事情”等不合理架构;

4. 持续推进“泛娱乐”战略,加大投入,实现IP价值最大化的核心目标。

有同事跟我说,他对盛大游戏有很深的感情,曾经他会以自己是一个“盛大游戏人”而自豪——我也认为,盛大游戏确实是一家了不起的公司,叱咤游戏行业十余年,今天仍然成绩斐然。而如今的盛大游戏,不得不说确实走到了十字路口,一边是滚滚的互联网大潮,一边是我们越来越沉重的脚步,因此我们的每一步调整都变得越来越难,也越来越痛了。但是我们所有盛大游戏人必须共同面对。离开的少数,不一定是因为不够优秀,而留下的人,公司必将给你一个绽放自己的舞台,而你也更加任重而道远。

盛大游戏曾经引领这个行业。而现在,我们需要轻装上阵,重新出发。很荣幸能与大家一起前行,开启一段“二次创业”的新征程。

最后,再次祝大家中秋快乐!

盛大游戏CEO 谢斐

编辑 陈祺

593899649@qq.com

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