800员工不足一半搞开发——Rovio副总裁：我们专注品牌建设

Rovio缔造的《愤怒的小鸟》如今已风靡全球，而在这家目前有着超过800名雇员的娱乐公司里，只有不足一半人专注于游戏产品研发工作。根据Rovio游戏部执行副总裁Jami Laes（原EA执行官）最近接受的一次采访，可以了解到，目前Rovio大部分员工所专注的工作是“建设怒鸟品牌”。

“我想现在我们只有不足一半人在搞游戏开发，但游戏始终是Rovio的核心。”Laes说，“这是我们的宝贵遗产。我们现在聚集了来自五湖四海的、在不同领域各有才华的家伙们，而最初能让他们‘一见倾心’的，都是因为《愤怒的小鸟》这款游戏。游戏是我们品牌的核心，在未来的品牌价值拓展上，与其他业务相比，他们更希望与游戏相关的部分能大放异彩。”

Laes解释说，自从《愤怒的小鸟》大获成功后，相比起集中精力做第二款高要求的游戏，Rovio更倾向于继续深化怒鸟的品牌建设，“《愤怒的小鸟》已经激起了玩家如此广泛、如此强烈的共鸣，公司决心加强品牌，将它们带到新平台上去，并推出新的基于怒鸟主题的产品类型。”这正是Rovio目前纯游戏研发人员数量相对较少的原因。

有声音称“《愤怒的小鸟》作为一个品牌过于肤浅”，Laes回应这种质疑，认为Rovio在多个渠道搞大动作，游戏角色已经有了深刻的进化。比如，这个游戏系列的世界观中，鸟与猪的冲突其实是“史诗级的双头垄断”，他们之间进行的是一场“史诗级的对决”。在Rovio推出的动画短片《愤怒的小鸟卡通》（Angry Birds Toons）里，冲突的原因得到了解释，每种小鸟在游戏里的功能也与它在剧本里的角色相匹配。Laes将这场猪鸟冲突的故事本身也添加进品牌运作。他认为，这能给《愤怒的小鸟》系列的开发者在故事叙述上添加更宽广的思路。

“如果你考虑做其他一些品牌，并想让它们也成为常青树，那么这项工作将很有挑战，它们缺乏像怒鸟这样的群众基础，也没有太多‘过去’。一个能引起广泛共鸣的虚拟角色形象，很容易引出一整个既有意义又很有趣的世界。然后你要做的就是做完剩下的工作——像剥洋葱一样，将故事一层一层娓娓道来，激起粉丝们的共鸣，让游戏世界变得更丰富多彩。”

Laes强调，Rovio是一家娱乐公司，并不希望被认为只局限于手机游戏。在推出动画短片后，他们希望能将怒鸟和猪的故事推上大银幕，但“可能还需要数年的时间来实现这个目标”。

[消息来源：venturebeat.com]