《光环》口述史（四）：权力交接，光环永生

《光环》（Halo）系列是电子游戏史上的一个经典品牌，对Xbox主机在2001年的发售起到了关键作用，至今仍扮演着举足轻重的角色。过去多年以来，《光环》推出了多部续作，并衍生出了小说、漫画、电影和电视剧等其他领域的作品。

外媒Vice前不久邀请了多名参与开发《光环》游戏和及其衍生作品的人士，以口述形式从多个角度回忆了《光环》系列的演变历史。触乐对原文内容进行了编译整理，限于篇幅原因，以章节的形式发布（点击查看）：

在最后一部分内容中，Bungie和343 Industries团队讲述了他们在《光环》IP交接前后所做的工作。

Marty O’Donnell（Bungie内部作曲家）：2007年7月7日，在《光环3》发售前3个月，Bungie终于成了一个不再由微软公司拥有的独立实体。

Jaime Griesemer（《光环》系列任务设计师）：《光环：致远星》是协议中的一部分，因为在从Bungie退出到343接手整个系列之间的过渡期，我们需要制作一款游戏。

Marty O’Donnell：《光环：致远星》由Marcus（Lehto）担任项目主管，我不知道这个决定是谁做的，但我记得我们讨论过不再讲述士官长的故事。它会是《光环》的一个前传，这样一来，我们就不需要构思士官长的未来。

作为人类的殖民地，致远星就像泰坦尼克号，在那里的每个人都死了。所以我说，好吧，玩这款游戏的每个人都知道，每个人都会死。但《泰坦尼克号》是一部非常有吸引力的电影，虽然你知道船终将沉没，你仍然会被剧情感染。这就是我们制作《光环：致远星》的理念。

Jaime Griesemer：每个参与《光环3：地狱伞兵》开发的人都跟我的想法差不多，他们都不愿意再做一成不变的《光环》，而是试图在叙事方面进行新的尝试。《光环3：地狱伞兵》是一次不错的实验，但我觉得《光环：致远星》耗费了我们更多精力，就像是在制作没有数字编号的《光环4》。

Marty O’Donnell：《光环：致远星》的团队规模很大，我们拥有数量更多的设计师、美术以及其他岗位的人手。Marcus是第一个之前没有太多直接参与游戏设计经验的项目主管，所以他对怎样制作游戏有不同的看法，这很有趣。

Jaime Griesemer：在《光环3》发售后，我不得不招聘一个接替我的人——Sage Merrill（《光环：致远星》沙盒设计师）。然后我就可以为《Dragon Tavern》去做原型了。与此同时，Jason（Bungie联合创始人）也在办公楼的另一个地方做同样的事情，所以我们开始交换想法。很明显，如果Jason的主意够棒，那么我的就没什么用了。

所以我开始将自己的一些想法加入到Jason的构思中，这个过程持续了大约一年。后来我花了接近四年时间参与《命运》的前期制作，然后离开公司加入Sucker Punch，帮助他们开发《声名狼藉2》（Infamous 2）的DLC和《声名狼藉：次子》。不过当我看到《命运》的Beta版本时，我发现它和我在Bungie时参与制作的版本大不一样了。

在《光环3：地狱伞兵》和《光环：致远星》发售后，《命运》的开发团队规模一下子扩大到了300人，我的话语权越来越少，游戏也变得越来越像《光环》——从许多方面来说，这让他们感觉更舒服。

按照我们最初的想法，《命运》将是一款第三人称奇幻多人游戏，但它每隔几个月就会变得与《光环》更接近。

Paul Bertone（《光环2》《光环3》设计主管，《光环3：地狱伞兵》总监）：在《光环：致远星》的开发过程中，我做的工作不多。当《光环3：地狱伞兵》制作完成后，Marcus招聘的主设计师没有达到要求，所以我不得不为《光环：致远星》和《命运》两款游戏投入时间。那时我特别疲惫，因为从开始制作《光环3：地狱伞兵》到发布游戏，我一直没有得到充分休息。从精神层面上说，在最后一年参与某个项目的挑战性很大。

Frank O’Connor（《光环》品牌总监）：在《光环2》开发过程中，我以社区管理和市场联络人的身份加入Bungie，那是个非常关键的时期。几个星期后，公司管理层开会说他们要做出一些非常艰难的决定，重新制定计划。

我从《光环3》开始直接参与游戏的开发，先是与（程序员）Damian Isla合作，到《光环3》制作后期承担了越来越多的编剧任务。而当《光环：致远星》开始制作时，我终于得到了为游戏写剧本的机会。

不过在那时，Bungie脱离了微软。我喜欢Bungie和在那里的朋友，但《光环》才是我的激情所在，所以我决定离开Bungie，加入微软旗下另一间工作室343 Industries。这意味着我没有参与《光环：致远星》开发的整个过程，不过《光环：致远星》的剧情与我写的故事相差不大。

Marty O’Donnell：某些熟悉Bungie和《光环》历史的人没有参与制作《光环：致远星》，这让我不太高兴。我曾试图说服他们，让Paul和Joe（Staten）来为游戏的设计和对话润色，但被拒绝了。所以做这款游戏很难，我们知道《命运》才是Bungie的未来，《光环：致远星》是我们参与制作光环系列的最后一部作品。

Frank O’Connor：事实上，Marty也参与了《光环：致远星》的剧情创作。

Marty O’Donnell：我同时参与了《光环3：地狱伞兵》和《光环：致远星》的制作，为《光环：致远星》的故事写作提供帮助，还邀请（《光环3》编剧）Peter O’Brian回到工作室担任编剧。我们在撰写剧情大纲和做迭代时进行了很多讨论，包括讨论《豪勇七蛟龙》（The Magnificent Seven）和《七武士》（Seven Samurai）的概念。

我一直说，“既然我们知道泰坦尼克号会沉没，那怎样才能让每个人都能去关注角色？”

Paul Bertone：我们知道游戏需要在什么时候发售，但很多东西迟迟没有定论，因为设计主管一直在变。

Marty O’Donnell：我听过Marucs和其他几个设计师讨论《豪勇七蛟龙》和《拯救大兵瑞恩》，Peter和我也经常谈论游戏的剧情。我俩都认为有两种不同的模式。在《拯救大兵瑞恩》中，战斗时你不会关心任何角色，只有当这些角色围坐火炉旁，谈论自己的经历和家庭生活时，才会了解他们。这是一种让观众认识角色的经典方式。

我说，如果我们采用这种模式，那么就需要有些角色脱掉头盔的戏剧性时刻，让玩家以个人化的方式了解他们。另一种做法是像《豪勇七蛟龙》那样，让每个角色都有属于自己的技能，并且解释他们为什么要保护农民。

所以我们要么让玩家与角色之间建立情感上的联系，要么就通过剧情让你看到致远星上的居民怎样牺牲自己，从而去关心他们。但我觉得我们一样都没做到。

Paul Bertone：我主要花时间设计沙盒，以及与（环境美术）Chris Carney设计多人模式。我做的第一件事是列出一份武器和能力列表，但Sage否决了它。我还评审了部分任务，但开发人员们都经验丰富，并不需要多少帮助。

我花了很多时间为《光环：致远星》添加团队任务、团队对抗等多人模式，不过我发现当我需要与一群互不相熟、彼此之间缺乏默契的开发人员配合，这太难了。

多人模式是《光环》玩家愿意连续多年游玩的原因，从某种意义上讲，Chris和我并肩作战完成了它的设计。他设计了很多地图，是推动这件事的主力。

Marty O’Donnell：我始终无法说服团队在两种方法当中做出抉择。游戏里有一些角色，但它们都是炮灰，没有名字和背景故事。我们考虑过讲述一个女孩和她医生父亲的故事，不过这段剧情一直在被删减，直到变得毫无意义。在《光环：致远星》中，你不会关心任何人。

Paul Bertone：工程师们也面临技术上的挑战，因为他们不再使用旧的动画系统，需要探索怎样利用新系统将AI设计得更好。但这对玩家体验带来了哪些提升？我认为我们没有花足够多的时间考虑这个问题。

Marty O’Donnell：那时候发生的另外一件事，是我们将要离开柯克兰，搬到位于贝尔维尤的一间新工作室。所以当美术完成手头的工作，他们就会搬离，接着是程序员；当《光环：致远星》完成制作时，整个团队没剩几个人了。这种感觉非常奇怪……我们拔掉插头，关闭工作室的大门，然后去了贝尔维尤。

从很多方面来说，这都像是一个时代的终结。

对于《光环：致远星》，最让我感到自豪的是我们对结局的设计。我们不得不找到一种方法，为角色的死亡赋予意义。你会看到每个角色死去（就像在《豪勇七蛟龙》中那样），Noble 6号（Nobel Six）是最后一名存活者。当制作人员名单滚动出现时，Noble 6号仍在试图求生。你可以在一个相当大的地域去任何地方，遭遇越来越难以对付的敌人。你能活多久？

你的头盔会出现一道裂缝——这在所有《光环》游戏中都是第一次，这也意味着Noble 6号终将死去。这很棒，因为在游戏开始后不久你就会看到一个破碎的头盔，最终你知道那是Noble 6号的，他没能活下来。

Dan Ayoub（343外部研发主管）：我加入343，在《光环：致远星》项目上与Bungie合作。那也是我第一次参与《光环》游戏的开发。很有趣，因为当时工作室正处在一个让人兴奋的过渡期，我们将制作《光环4》。

Marty O’Donnell：在《光环：致远星》制作期间，微软开始组建343团队，目的是接手《光环》的研发工作。这种过渡很困难，因为我们不得不将从未真正拥有的孩子交给一群陌生人。唯一一个决定留在微软的人是Frankie。

Frank O’Connor：我在Bungie待了一段时间，不得不做出十分艰难的抉择。我跟Bonnie Ross（343工作室主管）和343团队的其他几个人见了面，当见到Bonnie时我心想，她会不会是个做市场的，并不了解《光环》宇宙或者我们的粉丝？我很担心，因为我热爱《光环》，不想看到它被糟蹋。但她确实非常熟悉游戏，事实上如果我一直留在Bungie，我也不可能有机会与她深入交谈。

Marty O’Donnell：Bungie与微软的谈判奇怪而又漫长，不过我已经不再参与其中。谈判涉及到的事项包括Bungie如何继续为《光环》提供代码支持，如何将Bungie.net的用户迁移到343等等。两家公司之间早就没有爱了，这甚至可以追溯到《光环3》发售之前。

Jaime Griesemer：有段时间我也考虑加入343，我感觉我肯定比那些家伙更清楚怎样制作一款《光环》游戏。但我的兴趣不大，所以就算去了那儿，也有可能无法很好地完成工作。况且对于怎样做游戏，他们也有自己的想法。

Marty O’Donnell：我从来没有跳槽的想法，因为我是百分之百Bungie的人，我们要制作《命运》。在当时，我们和343是竞争对手，对吧？他们制作《光环》，而我们在尝试做一款能够压倒《光环》的游戏。

Kiki Wolfkill（343《光环》叙事总监）：我在2008年加入343。在那之前，我担任微软工作室美术总监，负责监督微软第一方游戏的美术创作。我是一个铁杆《光环》粉丝，当跟Bonnie聊天之后，我发现她对于工作室的未来和《光环》系列的潜力有着清晰愿景。她所考虑的不仅仅是下一款《光环》游戏，而是整个IP和品牌。

Marty O’Donnell：我不知道Frankie已经决定加入343，是在某个周末听说这个消息的。他在周五告诉Harold Ryan（Bungie工作室主管），Harold在那天下午告诉了我。然后我打电话约Frankie一起喝咖啡。

我花了两个小时试图说服他。我问，我怎样做才能让你留下来，而不是去他们那儿？但在当时，他有无数个理由认为343更适合自己，所以我无法说服他留下。从长远来看，他很可能是对的，我觉得他也许看到了一些我没有看到的东西。

Frank O’Connor：我知道《命运》会是一款RPG，但RPG不是我想做的游戏。相比之下我更熟悉《光环》的玩法和世界观，还是更愿意继续参与制作这个系列的作品。

Marty O’Donnell：我记得我说过，Frankie，得了吧。Bungie发明了《光环》，我们熟悉游戏的故事，我们这群人还在。确实，343也要开发《光环》，但我们不会帮他们的。

Max Hoberman（曾参与《光环》系列数款作品的开发，包括担任《光环3》主管）：343的团队与我们公司（Certain Affinity）接触——我相信这是Frank的主意——说他们有兴趣做一款数字下载的《光环》游戏。所以我们提出一些想法，一度非常接近达成合同，但在那个时候，《光环Waypoint》网站上线了，所以它成了我们的优先事项。

老实说我对此感到相当失望，不过这让我们重新与微软建立起合作关系，没过多久，我们又着手为《光环：致远星》制作一个多人地图。

Dan Ayoub：Max和我一拍即合。我俩现在的合作不多，但仍然保持着联系。我真的很欣赏他对游戏，以及对《光环》的许多看法。

Certain Affintiy在为《光环：致远星》开发DLC时得心应手，因为他们团队的很多成员都来自Bungie，Max熟悉整个流程。双方之间的合作关系一直延续至今，合作项目包括《光环：致远星》《光环4》《光环：战斗进化周年纪念版》和《光环：士官长收藏版》。

Max Hoberman：343真的尊重这个系列，这让我很欣赏。我们为《光环：战斗进化周年纪念版》重新制作了7幅地图、一幅枪林弹雨（Firefight）地图以及其他内容，我将这视为我们与微软持续合作至今的开端。

Kiki Wolfkill：当我加入343时，整个团队大约只有9个人。我们思考两个问题，怎样继续制作《光环》游戏，以及将343打造成一间什么样的工作室？我们必须从玩家和开发者的角度全方位了解《光环》，包括游戏的起源，游戏中有哪些需要保留的精髓，以及我们可以在哪些地方做出改变。这真的很复杂。

Ryan Payton（《光环4》创意总监/叙事设计师，Camouflaj创始人）：2008年6月份《合金装备4》发售，随后我得到了大约4个月的带薪假期。我回到华盛顿州，发现家人身体出了问题，需要我的照顾。大约1个月后，我飞回日本向Konami和小岛秀夫提出辞职，他们都支持我的决定。我在日本工作了5年，不得不认真思考回国后的工作。

虽然我不算是个经验丰富的设计师、程序员或制作人，但我参与了《合金装备》中很多有趣玩法的开发。我记得当我离开Konami的消息在网上曝光，大约15分钟后，我就收到了微软招聘人员发来的一封电子邮件。他们想跟我见面。

Frank O’Connor：当我们为《光环4》的制作打造基础时，从零开始组建一支团队是优先事项。我们没有捷径可走，这可是一款《光环》游戏，我们必须招募最优秀的人才。

Ryan Payton：在微软面试的时候，我甚至不清楚要应聘哪个岗位。直到面试官问我，“如果你是《光环》的创意总监，你会做些什么？”，我才意识到他们的招聘职位是什么。

自从玩过《光环：战斗进化》之后，我就一直是《光环》系列的铁杆粉丝。《光环3》发售时我连夜将游戏从西雅图带到日本，并在次日将它带去工作室，让包括小岛秀夫在内的每个人都能近距离接触。我知道在游戏行业，《光环3》是一款里程碑式的游戏。

我的一些同事对枪战玩法更感兴趣，也有人对游戏画面更感兴趣。小岛秀夫有晕动症，所以他不能看这款游戏太久。我记得在丛林关卡开始不久，他让我射一株植物，然后点了下头就走了，我多希望他能多看游戏一眼……

Kiki Wolfkill：我们从一开始就希望在《光环4》中添加一种新的敌人类型，与此同时，我们还在学习使用一套新引擎。如果让我回顾《光环4》的开发过程，我觉得我们所遭遇的最大挑战之一，是在视觉设计、剧情和角色设计等方面，迭代不像我们预期中那么快。

Ryan Payton：我真的喜欢面试我的那些人。他们满腔热忱地做游戏，每个人都希望打破常规。他们想要冒险，这让我很开心。

Kiki Wolfkill：我记得Ryan起初对《光环4》有不同的愿景。Ryan有制作《合金装备》的背景，他提出了许多让人惊讶的想法，为《光环》注入大量有新鲜感、有价值的视角。与Ryan共事很愉快，我认为他的点子总是很受欢迎。

Ryan Payton：作为一名《光环》玩家，我认为最能体现Bungie精神的做法就是冒险，在为《光环》做续作时改变思路。这也是我对自己和团队提出的一个挑战。所以我提出了很多革新想法，起初它们也在公司内部赢得了很多人认可。

但问题在于，我低估了一支新团队在创意方面进行冒险的风险。当时我太天真了，不明白组建一支坚实的团队有多么重要。

Frank O’Connor：在《光环4》项目之前，我和Ryan合作设计了一个原型，它真的很酷，至今仍在。Ryan的很多想法都不错，跨越了科幻和玩法，是《光环》宇宙和系统的自然进化。如果按照他的构想，《光环》也许会变得不再是一款传统FPS。

Ryan Payton：举个例子，射击玩法也许占到《光环》玩法中的90%。但我提出一个点子：如果在《光环4》的第5个任务里没有任何射击元素，那会怎么样？我告知设计团队这个方向，不过他们都兴趣寥寥，到最后它被推翻了，那个任务也没有出现在游戏中……

Kiki Wolfkill：我认为Ryan的想法很多，但将想法融入到游戏的FPS玩法和故事中对他来说是个挑战。他真的对写作和叙事充满激情，不过我们不可能在一款游戏里实现所有想法，这会导致玩家觉得游戏体验缺乏重点。

Ryan Payton：我在两年时间里完全投入了《光环4》的创作。我读的每一本书，观看的每一部电影和玩的每一款游戏都跟《光环》有关……但某天我被告知不再担任创意总监，而是降职担任叙事总监，并且不再管理设计团队。那一天太难熬了。

虽然我很自责，但在我的职业生涯中，那段经历也非常重要。在那之前我一直很幸运，是时候面对现实的残酷了。那次降职让我意识到，一个人在生活中难免会有失望，你不可能总是得到自己想要的东西。

Frank O’Connor：Ryan谈论的所有革新性想法都没有做出原型，所以从实际操作的角度来说，它们太抽象了。

Ryan Payton：那一年我真尴尬。因为我曾是一些同事上级的上级，却突然变得与他们平级，我也不清楚自己对整个《光环4》项目的走向还有多少话语权……在那一年，我觉得343已经不再适合我，所以不得不考虑另谋出路。

Kiki Wolfkill：2011年夏天Ryan离开前后，我们已经在紧锣密鼓地制作游戏。我们不再只是提出想法，而是更专注于执行。在Ryan离开前，我们已经聘请Josh Holmes担任创意总监，所以项目没有因为他的离开而发生重大改变。

Josh Holmes（《光环4》创意总监、《光环5》制作人，343内部研发主管）：我来到343后试图弄清楚游戏制作的目标，让他们的很多想法变得实际可行。

Max Hoberman：据我所知，他们几乎重启了《光环4》项目。

Frank O’Connor：并不是。《光环4》跟Ryan设想中的不一样，虽然他对一些点子很有激情，但它们并没有在游戏中得到实现。这种分歧也是Ryan离开公司的根本原因。

Josh Holmes：在343我跟Ryan关系不错，我俩现在还是朋友。我真的很喜欢他在Camouflaj工作室制作的游戏《共和国》（République）。在当时，Ryan对怎样制作《光环4》有很多伟大的想法，但我感觉他很难将这些想法从理论转变成一支团队可以执行的任务。所以我的职责是了解这些想法，与团队沟通，根据它们打造游戏体验。

Frank O’Connor：Josh在困难时期成为创意总监，担子很重，不过他只花了几周时间就让团队回到正轨，制定了一份稳定计划并继续前进。

Josh Holmes：我们的做法是创作原型、迭代，尽快让人能够体验游戏玩法，而不仅仅停留在设想的阶段。

Ryan Payton：《光环4》让人觉得像是《光环3》的一款续作，这是我当初努力想要避免的。事实上我希望对游戏做出重大改动，让人甚至不能将它称作《光环4》……如果能从头再来，我想我既不会将《光环4》做成一款传统FPS，也不会过于激进地尝试太多新想法。

我也许会在343重制《光环：战斗进化》（面向Xbox 360或Xbox One），通过这样做让团队学会怎样发布一款游戏，怎样使用引擎，以及怎样才能赢得粉丝们的尊重。在那之后，我们才能尝试制作具有颠覆性的作品。

Max Hoberman：《光环4》是个很有挑战性的项目。当你在制作游戏的同时开发工具和技术，总是会遭遇困难。

我们熟悉《光环》系列的历史，了解很多核心元素，但我们的合作方（尤其是决策层）还是第一次制作《光环》游戏。他们想按照自己的方法做事，我们在合作中没有多少话语权，不得不跟随他们的流程。所以你可以想象项目的难度有多大。

Josh Holmes：我们几乎每天都会工作16个小时，与不同团队成员见面，评估游戏制作的整体进度。写笔记、给予反馈、提供方向和指导，并且每天都玩游戏中的每一个战役和多人关卡。

Ryan Payton：回想当年，我真的觉得在一间新工作室创作《光环》游戏是今生只有一次的机会。我对此感到非常荣幸，也从中学习和成长了许多。Camouflaj工作室的团队规模、预算和影响力都更小，但我在这里感觉更自在，部分原因在于我们可以展现我一直拥有的雄心。

Jaime Griesemer：我跟343的很多设计师关系不错。有趣的是他们既想制作属于自己的《光环》游戏，同时又希望得到来自我们的认可。他们也许会问：“‘X’背后的设计理念是什么？”

我总是鼓励他们说，我们之所以使用“X”，是因为相比其他选项，我们更喜欢它。没有什么魔法或者秘密配方。你们只需要尽最大努力，制作一款能够激发你们的兴趣，让你们感到兴奋的游戏。不要回头看，不要试图重做第一代《光环》，那是不可能的，它是时代的产物。

我认为他们在做《光环4》时不够自信，太保守了。不过从《光环5》开始，他们选择朝着一个新的方向前行，所以《光环5》是一款更出色也更现代的游戏。《光环4》更像是模仿，《光环5》至少有些新意。

Kiki Wolfkill：Bonnie和我讨论过将《光环》打造成为一个跨媒体品牌的意义。所以在制作《光环4》的后期，我们制作了网络剧《光环4：航向黎明号》。2013年春天，我们开始探讨围绕《光环》制作一部电视连续剧的可行性。游戏是我DNA中的一部分，不过我仍然渴望寻求创新的机会。对于横跨游戏和泛媒体的娱乐，我认为我们的思考方式跟其他公司不太一样。

Dan Ayoub：我们在《光环4》和《光环5》之间发布《光环：士官长收藏版》，在那之前我们还推出了《光环2：周年纪念版》。我记得我问Max，如果让你使用今天的硬件制作《光环2》，你会怎么做？哪些事情是你当时想做，却因为时代或技术原因无法做到的？

Max Hoberman：《光环2》就像我的孩子，所以我非常愿意参与这个项目。我不介意微软对我的宣传，这很有趣。就像我刚才所说的那样，在Certain Affinity参与的所有《光环》项目中，这是我们第一次走到聚光灯下。

微软让我参加了一些沙龙讨论和座谈会，我们不仅讨论项目，还会谈论公司文化。Bungie早期独立时的文化最让我感到自豪，所以我很愿意谈谈。

Dan Ayoub：《光环：士官长收藏版》发布后，我们遇到了一些在测试时没有发现的问题，这让许多玩家感到沮丧……就个人而言，那真是一段相当黑暗的日子，很难熬，不过我们也从中吸取了经验教训，在制作《光环5》时没有再犯类似的错误。

Josh Holmes：当《光环4》接近完成制作时，Bonnie告诉我她想让我管理《光环5》的团队。我在《光环4》发售后休息了一段时间，然后写了一份创意框架。我从2012年12月份就开始与Tim Longo沟通，邀请他担任下一款《光环》游戏的创意总监。

Tim Longo（《光环5》创意总监）：我在《光环5》的前期制作阶段加入团队，不过当时项目已经进行了大约4个月，他们有了一些早期的目标、规划和想法。所以我倾听、收集和了解团队成员的想法，并尝试引导他们认同某个共同的愿景。

Josh Holmes：我认为Tim是一个值得团队信任的创意搭档，他的加入让我能够转变角色。在当时，继续打造团队是我的工作重心。

Tim Longo：我对组队玩法非常感兴趣，觉得应当在游戏中增加更多角色。我们都爱士官长和科塔娜，但我认为加入更多主要角色很重要。最终，我们在《光环5》中添加了一些新角色，拓展了《光环》宇宙。

Josh Holmes：Tim把握游戏研发的创意方向，所以我想每个人都应该尽可能地支持他，在创意方面听从他的安排。我觉得大家很快就意识到了他作为一名创意领导者的价值。《光环5》是一个挑战性极大的项目，因为你需要在玩法、战役和多人模式等元素之间维持平衡。Tim干得很棒。

Tim Longo：我曾经为卢卡斯艺界和水晶动力工作，参与制作《星球大战》《夺宝奇兵》《古墓丽影》等大型游戏，但我必须承认，在加入343时低估了《光环5》的量级。制作一款《光环》就像做三款游戏，因为游戏中的体验类型太丰富了，每一种体验都规模庞大且具有深度——《光环5》有战役剧情、多人模式和我们后来加入的“战争地带”（Warzone）模式。

Frank O’Connor：《光环5》让我回想起了我们为Xbox制作《光环2》时的情形，那时Xbox Live是一个新平台；当我们制作《光环3》时，Xbox 360是新平台。我们与微软合作，努力使用新平台计划中的新功能，但我觉得无论我们付出多大努力，总是会在无数次迭代中遇到新的问题和挑战。

Tim Longo：我试图平衡分配我的时间。对于一名创意总监来说，制作《光环5》的难度非常大，因为你不得不经常分配时间。我重视实机玩法测试，所以需要经常玩游戏——在多人模式下一场接一场地打比赛，一天的时间很快就过去了。幸运的是我对时间的分配还算均衡。

Frank O’Connor：我们完全改了引擎，这也是《光环5》保持每秒60帧运行的根本原因。我们对引擎和开发工具做了重大改动，而不仅仅是像过去那样微调。

Tim Longo：从帧数的角度来看，将游戏画面运行速度从每秒30帧提高到每秒60帧，工作量相当于扩大了四倍。在团队内部，几乎没有任何人做过类似事情，尤其是考虑到这是一款量级极大的游戏。无论是在战役剧情还是多人模式中，《光环5》的关卡规模都超过了系列前作的所有关卡。

Josh Holmes：我们将会继续支持《光环5》，同时着手下一个项目。所以《光环5》是一种持续的服务，我们将会持续推出新内容，为玩家带来新鲜感，让他们愿意长期游玩。我将它视为一个非常重要的试验台，将会影响《光环》后续作品的研发方向。

（全文完）

本文编译自：vice.com

原文标题：《The Complete, Untold History of Halo》

原作者：Steve Haske

* 本文系作者投稿，不代表触乐网站观点。